Monday, 5 September 2016

Revia 60






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Richard Revia compra de Coordinador, SMC Desde 2007 Hna Proyecto Gerente de Compras, SCM (Petróleo y Gas), la compra de Especialista (Petróleo y Gas), Subcontratista / Administrador de propiedades / Controles de Materiales Gerente / Supervisor de encargo Liquidación (Infraestructura Gobierno de los EE. UU.), Global especialista en adquisiciones de capital ( química petroquímica), Comprador regional (química petroquímica) Adquisición de capital globales de la organización miembro de la excelencia del equipo de formación de red del proveedor del sistema SAP Ariba Oracle sistema de comercio electrónico de compras estratégica de los gastos de gestión Seis Líder del equipo Sigma Cinturón Marrón QAME (Garantía de Calidad Evaluación del material) Formación del Proceso de Calidad para la certificación en la norma ISO Inventario / Gestión de control integrado de distribución de control de Sarbanes-Oxley del sistema Documento Coordinador de Compras Cumple ético, SMC Mustang Engineering 2007 (9 5) Houston, Texas Area SUPPLY CHAIN ​​MANAGER (enero de 2007 presente) proyecto SCM Supply Chain Director de programación de coordinación de ámbito Torre, buques , estructuras de acero, fabricados en taller de tubos, tambores, bombas, aleación de acero al carbono de tuberías, Vales, Accesorios, Instrumentación, y los contratos eléctricos. Ejecución y coordinación de equipo de cliente / ingeniería de postor / fabricar inicio de la licitación y Reuniones de lanzamiento. Implementar la documentación en Ariba Supplier Network y SAP en conjunto con herramientas de software de operación Mustang Pacesetter. CLIENTES: Eastman Chemical: Proyecto 300MM, Hess Corporation: Proyecto 200MM, Tesoro Refinación LA: 90MM del proyecto - Mandan: Proyecto 120MM Salt Lake: 700MM del proyecto. Construir Petroquímica Proceso mecánico Equipos de Instrumentación Material eléctrico que cubre 65 RFQ thru etapas Contrato. Identificar las capacidades de fabricación antes de aprobar la producción / proveedor, ahorro de costes y reducción de costos negociados por un total de 450.000. Seleccionadas a mano para procesar requisiciones materia órdenes de compra sujetos en el sistema SAP Eastman Chemical. Proyecto Responsable de 120MM 50MM en los contratos. Todos los proyectos tienen un horario de establecer, y en esta lista se identifica cada paquete de mantenerse dentro de los perímetros fecha de pedido y recepción de material o mano de obra. Proyecto de ampliación de Tesoro LA completado antes de requisitos de programación y bajo presupuesto. Un presupuesto estimado del proyecto establecida debe ser rigurosamente controlada en cada paquete. CLIENTE: Bp Norge As proyecto Valhall Re-Desarrollo, Houston, TX - EMPLEADOR: Mustang Engineering. CLIENTE: Proyecto de Eastman Chemical / CTA. Greenville, Carolina del Sur. - EMPLEADOR: Mustang Engineering. CLIENTE: Proyecto de Tioga Hess Corporation /. Houston, TX. EMPLEADOR: Mustang Engineering. CLIENTE: Tesoro Refinación / LA, CA. Mandan ND. Salt Lake Expansiones EMPLEADOR: Wood Group Mustang CLIENTE: Flint Hills Resources / Corpus Christy Port Arthur, lugares TX - EMPLEADOR: Wood Group Mustang Especialista en Adquisiciones, Kellogg Brown and Pty Raíz ltd 2003 2006 (3 de 11) Houston, Texas Área SUBCONTRATOS, materiales, propiedades , Supervisor de almacén (febrero de 2003 diciembre de 2006) Publicado y estableció la subcontratos, requisiciones, las prácticas de compras y Agilización de la División de Infraestructura Gobierno KBR, Compras, Logística y Materiales Departamento. Gestionado y supervisado estas prácticas dentro de Kuwait e Irak. Subcontratos para realizar la re-construcción de utilidades, instalaciones de purificación de agua, escuelas, bibliotecas, oficinas del gobierno iraquí. Desplegó a Kuwait como controles de materiales supervisor de proyecto de KBR ORHA / CPA. Función de supervisión de Materiales Departamento de Propiedad y USMI (Estados Unidos Misión de Irak) Almacén. contacto focal para material departamento de Control / Logística / Propiedad y el Almacén USMI - operaciones de Kuwait. Garantizar la entrega oportuna de los proveedores en todo el Oriente Medio a Kuwait. Garantizar la adecuada separación de encargo y distribución de bienes a varios destinos en todo Irak. de enlace dentro de la compañía incluye compras, control de proyectos, transporte y todos los departamentos de usuarios finales. Enlace externo incluye a los proveedores internacionales, el Ejército de los EE. UU., logística internacional, líneas navieras y transitarios correspondencia con los Ministerios de Kuwait sobre todos los bienes del gobierno de Estados Unidos franqueó Kuwait Aduanas, que tuvo lugar Iniciado el movimiento de 1420 toneladas de material Gobierno de Estados Unidos para todo Irak posiciones de punto de contacto . - Kuwait (febrero 2003-abril 2006) Especialista en Compras Globales de Capital The Dow Chemical Company 2000 2003 (2 6) Houston, Texas Area GLOBAL CAPITAL especialista en compras, Houston, TX (agosto de 2000 enero de 2003) del proyecto de ingeniería mecánica datos de especificación y cumplimiento cotizaciones de los proveedores son evaluados para crear una orden de equipo rentable exacta Dow capital. los porcentajes de reducción de costes adicionales y los plazos de entrega se negocian con proveedor específico y / o sub-proveedor. Términos y Condiciones revisados ​​con los proveedores y los pagos parciales establecidos. Dibujos y Documentos supervisado a partir de la revisión proveedor a través de la aprobación de ingeniería para evitar retrasos y costes adicionales. La coordinación de contacto constante entre el proveedor de fabricación y miembros del equipo de proyecto con Dow reuniones estructuradas e informes de inspección de taller de realizar. El inicio de la documentación diaria en un programa de estado Rastreador de materiales, y la presentación de informes críticos de Servicio de Calidad de rendimiento del producto y los programas de adquisición de valor añadido. Coordinar y comprar acero estructural para proyectos de capital es un deber de trabajo añadido. Planificación y programación con los ingenieros y los proveedores que proporcionan una estructura construida suave y eficiente. Tres proyectos de acero estructural completan a tiempo, con un ahorro de costes por un total de 420M. Herramientas consisten en sitios web de proveedores, hojas de cálculo y comunicación constante. Regional del comprador de DuPont 1984 2000 (16 5) Beaumont / Port Arthur, Texas Area COMPRADOR REGIONAL (marzo de 1984 septiembre de 1995) de tuberías, válvulas y accesorios, cierres, juntas, productos de caucho, mangueras, equipos de molino, equipo de seguridad, manómetros, vista indicadores - flow, trampas de vapor, instrumentación y materiales eléctricos para la zona de la Costa del Golfo. 1MM adquisición promedio por mes con el nivel de autorización 5MM. Los niveles de existencias y la rotación de inventario estrechamente vigilados para mejorar el margen general. Negociar precios con el vendedor / fabricación garantizando ahorro de los clientes más de 4 mm de los primeros 3 años. El conocimiento y la investigación requiere de códigos estrictos de plantas y especificaciones. San Jacinto Colegio. Administración y Dirección de Empresas, el general 1997 2000 Colegio Licenciatura en Negocios Gestión de la Administración, Negocios / Comercio, el general 1995 1999




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